主持人：厉主任，上午好！欢迎参加尧化街道在线访谈活动。今天的主题是“建设完整社区，共享美好生活”，先请您跟大家介绍下我们街道完整社区建设试点工作的基本情况。

厉欣凯：主持人，上午好！很高兴有机会在这里交流完整社区建设试点工作，借此机会，也向长期以来一直关注、关心我街道城市精细化管理工作的广大居民表示衷心的感谢。

尧化街道位于南京市东北郊，栖霞区中部，总面积约10.2平方公里，共有13个社区，总人口约13.26万人。街道范围内住宅小区有两个特点，一是类别多，其中保障房约占60%、三供一业厂居小区20%，商品房20%；二是建设年度跨度大，最早为1958年铁路职工房。从2012年开始环境专项整治，累计清除了58家废品收购站、清理了300辆马自达三轮车，开通第一条社区巴士，2019年街道被评为省级宜居街区。尧化已经从当年的城郊接合部蜕变成宜业宜居新城。今年7月，我街道尧新社区入选全国完整社区建设试点名单，该社区成立于1999年，总面积0.4平方公里。下辖4个居民小区，共有居民3690户9020人。

主持人：厉主任，我了解到，完整社区建设对尧化街道尤其重要，是共享改革发展成果的需要，是区域协调均衡发展的需要，是以人民为中心的要求。当前，尧化街道致力打造“完整”品牌，以“完整”的基础设施、“完整”的宜居环境、“完整”的治理服务，赢得居民“完整”的信任与认可。请问厉主任，街道是如何开展创建工作？

厉欣凯：一方面从百姓角度出发。一是突出功能的完整性，补齐居民生活所需的短板，例如学校、医院、农贸市场等基础公共服务和便民商业服务设施。二是突出参与的完整性，依托老党员工作室、“时间银行”志愿者、尧化青年等，吸纳意见建议，鼓励广大居民参与到社区治理中来，并做好监督。三是突出认同的完整性，坚持打通堵点、纾解痛点、化解难点，将创建成果落地生根，检验居民说好才是真好的创建标准。另一方面从政府的角度出发。一是坚持有整体的设计和持续地完善。尧化街道通过十年的努力让宜业宜居有所突破，坚持解民忧，用五年时间完成136万平方米的老旧小区改造。尧安新村小区老旧小区的改造经验列入住建部改造案例集进行全国推广。二是坚持让百姓有获得感、有幸福感。我们争创了6个省级宜居示范居住区，多个省市物业管理示范项目。三是坚持以人民为中心。持续深化六大领域10个项目改革工作，编撰《领异标新二月花》。

主持人：厉主任，在创建过程中，我们有哪些具体做法和举措呢？

厉欣凯：主持人，是这样的，我们主要通过三方面内容，一是精耕细作，打造“宜居”新环境。我们稳步推进“一年建成一个公园、一所学校，一年出新一条道路、一个小区”的目标。建设完成5个山体公园加N个街头口袋公园的打造。以优化配套提升教育资源，辖区内栖霞第一实验幼儿园共设6所分园、1个早教服务中心；栖霞区实验小学有5所分校，学生人数超过6000名；另外辖区内还有海门初级中学、栖霞中学等，构建幼儿、中小学及成人教育一体化建设，让孩子在家门口就能享受优质教育。完善道路体系完善，完成了尧新大道、仙尧路、尧辰路、金尧路等8条道路的建设。健全公共卫生体系，完成社区服务中心规范化建设，推进家庭医生工作室的建设。二是共治共享，创新“宜治”新模式。坚持“党建引领创新服务，创新推动社区善治”治理主线，围着问题转、绕着群众转，让社区居民成为治理的主角，营造共建共治共享格局。以标准化引领基层治理集成改革，将多项“普遍规律”和“标准方法”的创新经验转化为可“复制粘贴”的“标准法则”，探索出了基层高效治理的有效路径。目前，尧化街道在政务服务、居家养老、“时间银行”、垃圾分类、综合执法5个改革项目中均开展标准化工作。三是多措并举，提升“宜业”新品质。坚持创建为民、创建惠民、创建利民的理念，打造“一刻钟便民生活圈”，健全“家门口”服务体系，丰富居民的生活方式和场景体验，提升群众的幸福感。

主持人：治理为了群众、治理依靠群众。厉主任，街道是如何打造亮点引导群众全方位全过程参与决策和治理，从社会治理的“参与者”和“旁观者”向“主导者”转变？

厉欣凯：我们主要是围绕促进基层治理精细化、特色化、实效化，塑造“新福”家园计划基层治理品牌，集成原本的铁路元素，开展设计文化Logo，进一步增强居民群众的认同感。基于完整社区的总体方案策划，从功能策划、交通组织、空间设计、标识体系设计、风貌引导等多个方面进行深化设计。通过多种方式获取居民真实需求，从健康生活、教育娱乐、便民服务、邻里交往、低碳智慧、长效治理等方面建构社区服务新场景。

主持人：下一步，街道将如何更好地发挥作用完成创建工作？

厉欣凯：一是加强组织领导，提高站位抓落实。把建设完整社区作为街道重点工程，纳入年度考核。二是加强资金保障，紧盯项目抓进度。积极协调督促相关单位按照精准使用、精准管理的要求，完善项目建设、项目论证批复、招投标等流程工作规范，做到项目管理和资金管理各环节有机衔接、环环相扣，确保衔接资金规范运行。三是加强沟通协调，合力提升抓质效。密切对接规资、住建、民政、教育、水务等职能部门，原则上每季度召开一次调度会，按需召开具体项目专题协调会，研究解决项目推进中的重点、难点问题。四是加强舆论宣传，营造氛围抓引导。坚持创建为民、创建惠民、创建利民的理念，从基础工作抓起，从精细化管理抓起，从薄弱环节抓起，形成人人关心创建，人人支持创建，人人参与创建的良好氛围。

主持人：感谢厉主任的访谈，由于时间关系，我们今天的访谈活动马上就要结束了。请大家今后一如既往地继续关心、支持尧化的城市精细化管理工作，也请大家多提宝贵意见。谢谢。